零件盒選擇渠道模式靠廠家實(shí)力

日期：2019-8-27　　　　　發(fā)布者：零件盒

零件盒選擇渠道模式，并不是從零件盒的某一個方面來決定的，而是需要從產(chǎn)品的特性、消費(fèi)者的需求以及競爭狀況來決定的;零件盒對于渠道模式的選擇和設(shè)計(jì)，涉及到了分銷效率以及后續(xù)的渠道管理工作，對于渠道模式來說，并沒有好壞的區(qū)別，渠道的區(qū)別只有是否適合零件盒廠家，是否能夠更好的為零件盒服務(wù)。

如果說零件盒廠家的實(shí)力并不是非常強(qiáng)的話，那么一般都會采用選擇型分銷，這種渠道模式可以借助聯(lián)銷體模式，利用經(jīng)銷商的資源以及能力來完成市場的覆蓋，廠家提供好的產(chǎn)品和市場開發(fā)方案、推廣策略等支持。

如果說零件盒廠家有足夠的實(shí)力的話，那么在人員、資金、宣傳、經(jīng)銷商資源上就會有很大的一個優(yōu)勢，這樣就能夠進(jìn)行深入的分銷、終端掌控，事項(xiàng)終端網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

所以說，零件盒選擇渠道模式，在很大程度上都是依靠著零件盒生產(chǎn)廠家本身的實(shí)力來決定的。

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